创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。
最后也是最最重要的环节，就是一个公司可能IPO的征兆有哪些? 永远不要相信创始人的表态，那都是烟幕弹，因为中国公司融资和上市前的黑公关特别厉害，所以很多时候你不能参考公开的消息源，只能自己判断。
市场充满着对「独角兽」的狂热。 最初没人投资，三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。
另外，我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。知名度极高，美誉度极差，几乎是所有规模很大的C2C行业都存在的问题。
被隐形降权，求生不得求死不能 经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。 在很多人看来，姚振华遭遇滑铁卢，意味着实体经济大获全胜，虚拟经济则正式成为“过街的老鼠”。
这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。第一个打仗，是在大学的时候，我们几个人只凑了几万块钱要创业。
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